7月(yue)19日，燕(yan)興公司(si)召開上(shang)半(ban)年(nian)(nian)經(jing)(jing)營活動分(fen)析(xi)(xi)會暨中層(ceng)干部(bu)會。會議認真總結分(fen)析(xi)(xi)上(shang)半(ban)年(nian)(nian)經(jing)(jing)營工(gong)作(zuo)(zuo)，安排(pai)部(bu)署下半(ban)年(nian)(nian)生(sheng)產經(jing)(jing)營及各(ge)(ge)項重(zhong)點工(gong)作(zuo)(zuo)。公司(si)執行董事、黨委書記宗永生(sheng)參加會議并講話(hua)，就抓(zhua)好下半(ban)年(nian)(nian)各(ge)(ge)項工(gong)作(zuo)(zuo)提出(chu)了要求(qiu)。
一、上(shang)半(ban)年整體經營(ying)形勢和任務(wu)要求
上(shang)半年，公司整(zheng)體經(jing)營形勢(shi)有喜有憂不均(jun)衡，可喜之處：一是克服軍(jun)民品(pin)任(ren)(ren)務波動(dong)，保持(chi)了生產經(jing)營正常(chang)運行；二(er)是產品(pin)形勢(shi)前景(jing)可期(qi)；三是科研項(xiang)目良(liang)性推動(dong)。同時(shi)，軍(jun)品(pin)追加訂貨的(de)不確定性帶來(lai)(lai)的(de)不利(li)影響(xiang)，基礎(chu)管(guan)理方面暴(bao)露出的(de)問(wen)題，以及各單(dan)位(wei)、軍(jun)民品(pin)發展不平衡給我們(men)帶來(lai)(lai)挑戰。為此，各單(dan)位(wei)要針對不利(li)因(yin)素和存在(zai)的(de)問(wen)題，認真分析(xi)，制定措施，明(ming)確任(ren)(ren)務，切實抓好(hao)落實。
二、關于軍品生產經營
一是(shi)要保(bao)(bao)質保(bao)(bao)量完成生(sheng)產任務(wu)，確保(bao)(bao)合(he)同履約率(lv)100%；二是(shi)要跟蹤、配合(he)、推(tui)動下半年的訂貨工(gong)作；三是(shi)積極做好業(ye)務(wu)拓(tuo)展工(gong)作。
三、關于民品(pin)生(sheng)產經營
一要一手(shou)抓(zhua)經營(ying)，一手(shou)抓(zhua)改(gai)制，相互促進(jin)，全面推進(jin)； 二要克服市場波動的(de)不利影(ying)響，采取適合自身條件的(de)可(ke)操(cao)作性(xing)對策，并積極全面拓展業務；三要狠抓(zhua)基礎管理，練(lian)好內功，提升(sheng)工藝水平。
四、關(guan)于科研工作
公司科研工(gong)作整體良性推進，但在(zai)科研試制方面也暴(bao)露出一些問題，管理不(bu)到位，影(ying)響到試制質量。為此，要(yao)理順(shun)流程(cheng)，強化管理，落實職責，確保試制質量，絕不(bu)能(neng)讓試制品(pin)帶著問題出廠。
五、切實(shi)加強基(ji)礎管(guan)理
基礎管(guan)理是企業永恒(heng)的主題。我(wo)們要從靈(ling)魂深(shen)處有(you)所(suo)觸動，切實提高認識，下功夫抓好(hao)質量、安(an)全、現場、精益、環(huan)保、成本費用(yong)等各項基礎管(guan)理。
六、積(ji)極(ji)推動各工作專項(xiang)全面落實
今年(nian)是各工(gong)作(zuo)專項的(de)到位年(nian)。要全(quan)面(mian)完成“處(chu)僵治困(kun)”任務，瘦身健體，提(ti)質增效；全(quan)面(mian)完成“三供一業(ye)”移交及(ji)分(fen)離辦(ban)社會工(gong)作(zuo)，使企(qi)業(ye)輕裝上陣，加(jia)快發展；按(an)時間節點全(quan)面(mian)完成國撥資(zi)金技改項目驗收及(ji)其(qi)它工(gong)作(zuo)專項。
七、持續(xu)加強兩級班子和(he)三支隊伍建設
公司發展正處在關鍵(jian)時期，加強班(ban)子和(he)隊(dui)伍(wu)建(jian)設尤為(wei)(wei)關鍵(jian)。公司黨委及(ji)組(zu)織、人力(li)資源部門要采取措施，進一步加強班(ban)子和(he)隊(dui)伍(wu)建(jian)設，為(wei)(wei)完(wan)成經營任務、推(tui)進企業發展提供強有力(li)的組(zu)織保障和(he)隊(dui)伍(wu)支(zhi)持(chi)。
八、加強(qiang)黨建(jian)工作
按照新時代(dai)黨(dang)的建(jian)設(she)總要(yao)求，推(tui)進全(quan)面(mian)從(cong)嚴治黨(dang)，切(qie)實(shi)加(jia)強黨(dang)的建(jian)設(she)。公(gong)司黨(dang)委(wei)、紀委(wei)認真落實(shi)管黨(dang)治黨(dang)主體責任(ren)(ren)和(he)監(jian)督責任(ren)(ren)，各基層(ceng)黨(dang)支部(bu)按要(yao)求抓好落實(shi)，把各項工(gong)作(zuo)做到位。高度重視，認真做好內部(bu)自我巡查，在此基礎上(shang)，接受上(shang)級巡察，進一(yi)步加(jia)強黨(dang)風廉政建(jian)設(she)、宣傳思想、意識(shi)形(xing)態等各方面(mian)工(gong)作(zuo)。
九、認清形勢(shi)，統(tong)一思(si)想，堅決(jue)完成年度目標任務
在公司發展的(de)關鍵時期，公司上下及廣(guang)大干部職工要緊密團結(jie)起(qi)來，認真履職盡責，全力(li)做好各項工作，堅決(jue)完成年度目標任務(wu)，為實現企(qi)業發展振興(xing)目標而努(nu)力(li)奮斗、貢獻力(li)量。
會上，軍品公(gong)司(si)、民(min)品公(gong)司(si)對(dui)(dui)本單位上半(ban)年經營(ying)活動(dong)作了分(fen)析(xi)。經營(ying)管理部(bu)、財(cai)務(wu)審計部(bu)分(fen)別(bie)代表公(gong)司(si)對(dui)(dui)上半(ban)年經營(ying)情(qing)況(kuang)(kuang)、財(cai)務(wu)情(qing)況(kuang)(kuang)作了分(fen)析(xi)。
公司(si)(si)領導班子成員、全(quan)體中層干(gan)部參(can)加了會(hui)(hui)議。公司(si)(si)總會(hui)(hui)計(ji)師管鳳領主持會(hui)(hui)議，并就學習貫徹(che)落實會(hui)(hui)議精神和公司(si)(si)執行董事、黨委書(shu)記宗永生講話，明(ming)確任(ren)務(wu)，落實責任(ren)，確保全(quan)面完成年度經營(ying)目(mu)標和各(ge)項(xiang)工作(zuo)任(ren)務(wu)提(ti)出了要求。
